商業模式創新設計：重塑小微企業核心競爭力

《商業模式創新設計：重塑小微企業核心競爭力》是2015年上海財經大學出版社出版的圖書，作者是王麗娜。

基本介紹

• 書名：商業模式創新設計：重塑小微企業核心競爭力
• 作者：王麗娜
• ISBN：9787564220167
• 定價：￥29.0
• 出版社：上海財經大學出版社
• 出版時間：2015-10-01
• 裝幀：普裝
• 開本：16
• 字數：211千字

內容簡介

本教材定位於創業型小微企業，並以商業模式為立足點，圍繞創業型小微企業的特點和性質，對商業模式進行系統的考慮和分析。

本教材具有以下特點:
第一，將創業訓練和實踐相結合，利用豐富的商業模式案例對不同行業的商業模式進行解說。
第二，內容全面，具有可讀性，趣味性，廣泛性。
第三，將複雜的商業模式理論簡化交織成一幅清晰的圖像，使讀者在腦海中呈現出它們是如何互相影響，互動作用的。
第四，編寫團隊具有校企融合的特點，提高了教材使用的寬度和廣度。

目錄

總　序(1)

前　言(1)

第1章　商業模式概述(1)
1.1　商業模式的概念(2)
1.2　商業模式的組成和分類(3)
1.3　企業常見的商業模式(6)

第2章　商業模式的核心原則(11)
2.1　持續贏利原則(12)
2.2　客戶價值最大化原則(13)
2.3　資源整合原則(13)
2.4　創新原則(14)
2.5　融資有效性原則(16)
2.6　組織管理高效率原則(17)
2.7　風險控制原則(18)

第3章　創業企業與商業模式(23)
3.1　創業企業建立商業模式的必要性(25)
3.2　創業企業商業模式的理論模型(27)

第4章　商業模式核心(34)
4.1　商業模式的核心:贏利模式(35)
4.2　商業模式類型(36)

第5章　商業模式畫布(61)
5.1　商業模式畫布的定義和構造(62)
5.2　商業模式畫布的使用方法(73)

第6章　商業模式流程(78)
6.1　商業模式設計和創新(79)
6.2　老牌知名公司特有的影響因素(79)
6.3　商業模式設計理念(79)
6.4　商業模式流程的五個階段(80)
6.5　商業模式設計流程展望(85)

第7章　商業模式設計(94)
7.1　商業模式設計步驟(95)
7.2　戰略方法1——客戶洞察(customer insights)(98)
7.3　戰略方法2——創意構思(ideation)(101)
7.4　戰略方法3——可視思考(visual thinking)(106)
7.5　戰略方法4——原型製作(prototyping)(109)
7.6　戰略方法5——故事講述(storytelling)(112)

參考文獻(120)