電視節目策劃

電視節目策劃

策劃是一種程式,在本質上是一種運用腦力的理性行為。所有的策劃基本上都是關於未來的事物,也就是說策劃是針對未來要發生的事情做當前的決策。換言之策劃是找出事物因果關係,衡量未來可採取之途徑,作為目前決策之依據,對節目有統籌的掌握。亦即策劃是預先決定做什麼、何時做、如何做、誰來做。策劃如同一座橋,它連線著我們目前之地與未來我們要經過之處。

——《哈佛企業管理》(引於王甫教授的央視培訓教材《電視節目策劃》)

基本介紹

  • 中文名:電視節目策劃
基本介紹,分類,遵循的所則,導向所則,心理所則,創新所則,變化所則,效益所則,

基本介紹

策劃五要素
策劃者、策劃依據、策劃對象、策劃效果、策劃手段。
策劃時代的到來
中國電視自1958年5月1日至今50多年發展間,共走過了三個階段:製作人時代、製片人時代、策劃人時代。
從電視發展史上不難看出,策劃對電視製作的影響越來越重要,靈魂談不上,但可以決定一個欄目的存亡。
策劃方式
目前很多高校都有開設電視節目策劃專業課程,但是面對日新月異的時代發展,電視節目策劃也發生著自身的時代改變。從先前的視頻文案走向整體行銷。具體方式更多的是以整合當前娛樂需求,以及商業運作為主。
目前公認的策劃方式是:電視節目策劃六字準則。
節目策劃六字法則:定、謀、聯、強、變、仁。
定 定性質 細審思 巧措辭
(方向) (規則) (認己)
謀 謀主體 搭框架 細落實
(手段) (核心) (執行)
聯 聯盟友 占市場 重反饋
(人和) (地利) (收集)
強 強素質 樹品牌 自多金
(保障) (認可) (發展)
變 變無常 能變形 多角度
(生存) (市場) (延展)
仁 存仁念 靜聆聽 行為善
(聚勢) (分析) (人之本)
策劃專業論壇
百度電視節目策劃吧、百度節目策劃吧。

分類

按照電視節目製作方式來分
直播節目的策劃
主持人節目的策劃
參與性節目的策劃
合作節目的策劃
大型節目的策劃
按照電視節目傳播形態來分
欄目的策劃
頻道的策劃
特別節目的策劃
節目包裝的策劃
節目經營的策劃

遵循的所則

導向所則

電視節目的策劃既要考慮到以正確的輿論引導觀眾,又要考慮觀眾的需求,把握兩頭,上下通氣,巧妙結合,才是節目策劃的出發點。比如中央台的《今日說法》欄目,其宗旨是重在普法、監督執法、促進立法。其中案例精彩,爭論也精彩。專家評說、大眾參與,從內容到形式,觀眾都很樂於接受,於無聲處巧普法。

心理所則

節目策劃要想吸引觀眾,就得“搔到觀眾的癢處”,打在觀眾的“麻筋”上,必須分析客群心理。客群心理包括一般心理和特殊心理兩部分。一般心理指絕大多數觀眾共有的心理。特殊心理指不同年齡、不同職業、不同文化層次和不同性別等特殊觀眾的心理。掌握觀眾的一般心理可以使我們在巨觀上把握廣大觀眾的心理需求,儘可能地去滿足他們的正常需要,並加以適當引導;掌握觀眾的特殊心理,才能從微觀上根據不同觀眾製作出滿足不同需求的節目,才能向社會作全方位覆蓋與滲透。比如《東方時空》、《焦點訪談》、《實話實說》等優秀節目就反映、代表了大多數人的收視心理。而一些特色節目如《動物世界》、《人與自然》、《戲曲採風》、《夕陽紅》、《動畫城》等等滿足的是不同年齡、愛好的觀眾群的需要。

創新所則

策劃本身最大的特點就是創新。節目策劃人作為節目思想的總的建構者,必須每期都有創新,必須做開拓創新型的人才。節目策劃的創新不是憑空臆想出來的,它是建立在廣泛的舊的知識、信息基礎上的新組合。其實要想創新並不難,問題在於要敢於創新,善於從不同角度做發散性聯想思維,勇於打破傳統知識結構和思維習慣,不受經驗的羈絆,在固有學識基礎上尋求一點突破就是創新了。有了這種敢於創新的觀念,創新也就不期而遇了。

變化所則

事物是在不斷發展變化的。策劃方案制定後,在實施過程中,也可以根據變化了的情況進行及時調整。策劃是對正在發生的新聞事件的主動、積極的反映,主觀隨著客觀的變化而變化,這是電視新聞策劃者需要時刻牢記在心的一件大事。
隨機應變,既是新聞策劃發生變化後採取的應急措施,同時也是新聞策劃本身之要義。既然策劃的對象是不斷變化的事件,策划過程中必須有應變之策。及時應變可以減少損失,更好地提高宣傳效果。

效益所則

作為節目策劃人必須考慮經濟效益與社會效益。節目沒有社會效益,經濟效益無從談起;只抓經濟效益,不擇手段媚俗,把社會效益晾在一旁,經濟效益也會好景不長。節目策劃要做到效益雙贏並不難,難在節目如何做得好看。在電視產業化的過程中,社會效益與經濟效益總是結伴而行的。節目是做給觀眾看、要觀眾消化的,策劃人在策劃時心中不裝著觀眾、不考慮社會影響,節目就走進了死胡同。沒有了客群就沒了市場,沒有市場就肯定不會有經濟效益。所以,節目策劃人在策劃節目時及早將這點“儲存”,主要精力還放在節目構思上。(作者單位:大慶電視台)

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