鐘彩民

鐘彩民

鐘彩民,中國麥當勞創始人之一,長達十多年的麥當勞培訓與運營管理經驗。曾任亞洲區麥當勞漢堡大學教授,為麥當勞系統培養亞洲地區職業經理人做出卓越貢獻,精通各種管理類課程,是麥當勞大學培訓課程的主要設計者和主講人。2004-2006年,成立北京黃記煌管理公司,出任董事總經理,全國加盟連鎖228家。具有豐富的連鎖經營理論和實踐經驗。同時被清華大學、北京大學、上海復旦大學、中國人大、武漢大學等多所知名學府聘為EMBA、總裁研修班的核心講師。

基本介紹

  • 中文名:鐘彩民
  • 國籍:中國
  • 民族:漢族
  • 職業:培訓師、企業家
  • 主要成就:中國麥當勞創始人之一
  • 合作夥伴:朱洪彬
講師介紹,職業背景,主要成果,主要作品,主講課題,培訓風格,擅長領域,課程特色,服務客戶,

講師介紹

鐘彩民
中華企管培訓網特聘講師
中華企管培訓網特聘講師鐘彩民中華企管培訓網特聘講師鐘彩民
美國甘迺迪大學 客座教授
(通過視頻負責全球管理課程的培訓工作)
香港康正鴻基集團,北京分公司 副總經理/總經理
(負責建設、銷售、運營和人力資源的管理培訓等)
麥當勞中國發展公司 麥當勞香港漢堡大學 專職教授
美國漢堡大學 客座教授
名師學院領域學院培訓師,華商學習網特約講師中華企管培訓網特聘講師,國內知名商業模式與連鎖經營實戰專家。現任鄉村基餐飲集團(美國上市公司)總裁;清華大學繼續教育學院課程教授、中國人民大學商學院特聘教授、上海交大海外學院教授。
他是麥當勞中國公司創始人之一,有著長達十三年的麥當勞培訓與運營經驗。曾任亞洲區麥當勞漢堡大學教授,精通各種管理類課程,是麥當勞大學培訓課程的主要設計者和主講人。他創造了現場錄像教學法,被麥當勞培訓系統使用至今,為麥當勞系統培養亞洲地區職業經理人做出了卓越的貢獻。
專家類別:管理諮詢專家
專長領域:績效體系建立|企業定位|領導力|戰略規劃|培訓管理
授課類型:內訓|公開課

職業背景

1 .麥當勞中國創始人之一,長達十年的麥當勞培訓與運營經驗。
2 .曾任北亞洲區麥當勞漢堡大學教授,為麥當勞系統培養亞洲地區的職業經理人做出卓越貢獻,精通各種管理類課程,是麥當勞大學培訓課程的主要課程設計人員之一,並創造了現場錄象教學法,被麥當勞培訓系統使用至今。
3 .在世界一流企業的一流企業大學,長達十年的亞洲各國高級經理人管理和培訓工作,讓本人成為一位有威望的培訓導師,認為自己的使命是傳道,授業,解惑,更有感於國內企業的管理瓶頸,願把自己多年培訓經驗結合真實成功的企業實踐經歷,幫助國內的企業成長。 為體現教學相長,把管理理論知識與管理實踐相結合,投身於現代企業管理實踐中,現在不僅投資有某大型物流中心,而且擁有國內知名連鎖店企業。

主要成果

北京高教音像出版社發表《衝突管理》(光碟、VCD)6張、《高績效的團隊建設》(光碟、VCD)12張、《卓越領導力》(光碟、VCD)12張
教育背景: 北京對外經濟貿易大學 工商管理 碩士
專業資質
於1999年在美國領導力發展中心獲得EPP(EFECTIVE PERSONAL PROGRAM)證書
於1998年在香港漢堡大學獲得與成功有約(SEVEV HABBTIES)講師資格證書
於1996年在美國漢堡大學獲得高級訓練課程TCC(TRAINING CONSALTION COURSE)講師資格證書
於1994年在美國漢堡大學獲得高級運營課程AOC(ADVANCED OPERATING COURSE)證書
企業戰略 卓越領導力 連鎖經營 培訓體系搭建

主要作品

《打造核心的職業化員工團隊》
《衝突管理》
《連鎖經營—戰略決策篇》

主講課題

《商業模式》
《連鎖經營》
《卓越領導力》
《高績效團隊》

培訓風格

鐘彩民先生多年致力於企業的經營與管理工作,近20年國內外一線管理和運營的工作經歷,讓鐘先生積累了大量的管理實戰經驗,使得他講授的課程深入淺出,幽默風趣,既有戰略風範,又能關注細節。
在授課方式上採用哈佛MBA課程的講授方式、互動團隊進行方式實施,在課程進行過程中穿插大量的企業案例(訓前調查所得)及管理遊戲,在輕鬆愉快的氛圍,讓每個學員都參與其中。鐘先生還為大陸 多家企業進行了培訓和諮詢工作。他的每個課程都是本著“以客為尊,務實解決”的態度,進行專精設計,為企業量身定製, 鐘先生是大陸為數不多集多年跨國企業實踐經驗與深厚管理理論於一體的企業資深顧問,企業戰略 卓越領導力 連鎖經營 培訓體系搭建 現任清華大學繼續教育學院農業產業化中心 副主任
(主要從事世界銀行微型金融組織的籌建,運作與管理工作); 同時被包括清華大學、北京大學、上海復旦大學、中國人大等多所知名學府聘為多個EMBA、總裁研修班的授課講師。

擅長領域

高層戰略、領導力、執行力、團隊管理、衝突管理、危機公關、企業戰略分析與規劃、行銷戰略,連鎖經營,企業大學建設,培訓體系搭建,培訓師隊伍的選,用,育,留等。
高級培訓課程體系:高級經理人員領導力項目框架( 以組織管理業務開發 為核心
戰略管理能力 變革管理能力 國際化思維能力
高績效團隊建立/衝突管理/有效的管理實務/ 績效考核/套用管理實務/利潤管理 /談判技巧/實物會計 / 使命分解/危機管理/財務管理/公共關係/ 技術的創新與改變/危機管理技巧/市場行銷
中級培訓課程體系:中級經理人員領導力項目框架( 以團隊管理為核心)
領導能力 業務熟練能力 以客戶為中心能力
面試管理人員的課/離職懇談/危機 管理/領導力/時間管理/員工的認知與保留/追蹤技巧/ 如何做績效評估/遠景的分解/公共關係管理
初級培訓課程體系:初級經理人員領導力項目框架( 以自我管理為核心)
領導能力 業務熟練能力 項目管理能力
溝通技巧的培訓/顧客滿意/會議管理/追蹤績效/輔導/人事政策 /面試 / 公司內部的技術標準課程/工作技巧經驗/技術

課程特色

他講授的課程深入淺出,幽默風趣,既有大家風範,又能關注細節,許多學員評價鐘老師是他們聽過眾多課程中不可多得的企業教練。鐘老師同時被包括清華大學、北京大學、上海復旦大學、中國人大等多所知名學府聘為多個EMBA、總裁研修班的授課講師,獲得了極高的評價。

服務客戶

麥當勞、中國網通、IBM、摩托羅拉公司、西門子公司、諾基亞公司、杜邦公司、朗訊科技、聯合利華、中國電信、中國移動、聯通、中國醫藥集團、中華企管培訓網、南方航空、航天101所 、聯想集團、清華同方、連邦軟體公司、南方證券、中國遠洋集團、北京首都機場、中國電信等。。。

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