美國名校耶魯大學是博弈論的真正誕生地，培養了奧曼和謝林等世界知名的博弈論大師。本書以生動有趣的案例分析為線索，按照中國人的思維角度趣解實際生活和社會交往中的博弈，讓您不必翻越厚重的歷史，就能自然而然地感知耶魯大學課堂里博弈論的精髓魅力。全書按大家熟悉的博弈場面進行演繹，幫助讀者掌握一些非常實用的博弈策略，並從多種視角解讀分析了博弈論中的一些重要模型，讓讀者在處世關係、職場生存、商業競爭、選擇對局、人生規劃等諸多方面都能更形象更深入地了解博弈論，實現美滿幸福的雙贏人生。
基本介紹
- 書名：耶魯大學最受歡迎的公開課:博奕論
- 類型：科學與自然
- 出版日期：2014年5月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7122194388
- 作者：郭海峰
- 出版社：化學工業出版社
- 頁數：236頁
- 開本：16
- 品牌：化學工業出版社
基本介紹,內容簡介,作者簡介,媒體推薦,圖書目錄,序言,
基本介紹
內容簡介
我們每時每刻都在弈局中對決
囚徒困境：僅關注自己的利益是不夠的
納什均衡：這是你能做的最好選擇
信息博弈：信息是贏得勝利的必要籌碼
槍手博弈：實力不是決定勝負的唯一因素
蜈蚣博弈：用倒推的方法計算你的收益
酒吧博弈：需要做出與多數人相反的決策
髒臉博弈：認清自己更要看懂他人
機率博弈：並非靠“運氣”做事的思維
重複博弈： 聰明的“自利”有前瞻性
公平博弈：要懂得爭取相對的公平
經驗博弈：墨守成規和創新模式共存
心理博弈：誰都可以被“掌控”
自我博弈：活得更好是我們唯一的追求
囚徒困境：僅關注自己的利益是不夠的
納什均衡：這是你能做的最好選擇
信息博弈：信息是贏得勝利的必要籌碼
槍手博弈：實力不是決定勝負的唯一因素
蜈蚣博弈：用倒推的方法計算你的收益
酒吧博弈：需要做出與多數人相反的決策
髒臉博弈：認清自己更要看懂他人
機率博弈：並非靠“運氣”做事的思維
重複博弈： 聰明的“自利”有前瞻性
公平博弈：要懂得爭取相對的公平
經驗博弈：墨守成規和創新模式共存
心理博弈：誰都可以被“掌控”
自我博弈：活得更好是我們唯一的追求
作者簡介
郭海峰，行文風格簡潔明了，活潑風趣，流暢通曉，著有多部社科類暢銷書。
媒體推薦
本書以中國人的思維趣解生活中的博弈，讓您不必翻越厚重的歷史，自然而然感知耶魯大學課堂里博弈論的精髓。
圖書目錄
緒論 我們每時每刻都在弈局中對決
博弈是人與人之間“互動的決策論”
剔除“占下風”的絕對劣勢策略
博弈的關鍵要堅持理性而非感性
雙贏是博弈的必選結局
用博弈論的思維解決生活難題
Part 1 囚徒困境：僅關注自己的利益是不夠的
“利他”者才能是“利己”者
威脅策略，帶劍的“契約”
機關算盡，反而收穫最少
比對手跑得快一步就行
Part 2 納什均衡：這是你能做的最好選擇
均衡是一場博弈最終的結果
麥當勞和肯德基喜歡做鄰居
多方博弈，讓房價止高不下
歐巴馬的貿易石頭會砸疼誰
為達目的，要求還得逐個提
Part 3 信息博弈：信息是贏得勝利的必要籌碼
信息的優劣多寡決定你的勝負
搶占商機，抓住有效信息
情報甄別，減少偽信息的干擾
疏通渠道，抑制“逆向選擇”
耶魯校長和職業“雙輸”現象
“山寨”其實才是博弈論的寵兒
Part 4 槍手博弈：實力不是決定勝負的唯一因素
實力最強就一定是贏家嗎
膽小鬼博弈：絕不讓步
兔子怎樣才能“四兩撥千斤”
韜光養晦也是一種藝術
俯身比昂首更有氣場
Part 5 蜈蚣博弈：用倒推的方法計算你的收益
如何解決“海盜分贓”的問題
人生的規劃也可以倒推
冰淇淋店為何選擇冬天開業
意料之外，皆是驚喜
Part 6 酒吧博弈：需要做出與多數人相反的決策
但願君心似我心：人多酒不香
羊群投資：都是扎堆兒惹的禍
找對眾人心，才是勝者
投入藍海，找到你的“長尾”
Part 7 髒臉博弈：認清自己更要看懂他人
如果必須冒險，越早越好
從“皇帝的新衣”說起
職場“顯規則”與“潛規則”
“別人的批評”照見“真實的自己”
Part 8 機率博弈：並非靠“運氣”做事的思維
足球先生的點球有什麼過人之處
第一次賭博就萬劫不復？
機率是可以變動的
是邂逅美女還是落入虎口？
“血腥味”最濃，風險最大
Part 9 重複博弈： 聰明的“自利”有前瞻性
降價策略不是殺手鐧
馬太效應：贏家通吃
最後通牒式談判的破壞力
討價還價的邊緣策略
報價是一門博弈的藝術
Part 10 公平博弈：要懂得爭取相對的公平
如何避免搭便車的員工
激勵比懲罰更有效
麵包分不好？麵包師也罷工
公平要靠短板來拉平
理性犯罪者經常最公平
……
Part 11 經驗博弈：墨守成規和創新模式共存
Part 12 心理博弈：誰都可以被“掌控”
Part 13 自我博弈：活得更好是我們唯一的追求
博弈是人與人之間“互動的決策論”
剔除“占下風”的絕對劣勢策略
博弈的關鍵要堅持理性而非感性
雙贏是博弈的必選結局
用博弈論的思維解決生活難題
Part 1 囚徒困境：僅關注自己的利益是不夠的
“利他”者才能是“利己”者
威脅策略，帶劍的“契約”
機關算盡，反而收穫最少
比對手跑得快一步就行
Part 2 納什均衡：這是你能做的最好選擇
均衡是一場博弈最終的結果
麥當勞和肯德基喜歡做鄰居
多方博弈，讓房價止高不下
歐巴馬的貿易石頭會砸疼誰
為達目的，要求還得逐個提
Part 3 信息博弈：信息是贏得勝利的必要籌碼
信息的優劣多寡決定你的勝負
搶占商機，抓住有效信息
情報甄別，減少偽信息的干擾
疏通渠道，抑制“逆向選擇”
耶魯校長和職業“雙輸”現象
“山寨”其實才是博弈論的寵兒
Part 4 槍手博弈：實力不是決定勝負的唯一因素
實力最強就一定是贏家嗎
膽小鬼博弈：絕不讓步
兔子怎樣才能“四兩撥千斤”
韜光養晦也是一種藝術
俯身比昂首更有氣場
Part 5 蜈蚣博弈：用倒推的方法計算你的收益
如何解決“海盜分贓”的問題
人生的規劃也可以倒推
冰淇淋店為何選擇冬天開業
意料之外，皆是驚喜
Part 6 酒吧博弈：需要做出與多數人相反的決策
但願君心似我心：人多酒不香
羊群投資：都是扎堆兒惹的禍
找對眾人心，才是勝者
投入藍海，找到你的“長尾”
Part 7 髒臉博弈：認清自己更要看懂他人
如果必須冒險，越早越好
從“皇帝的新衣”說起
職場“顯規則”與“潛規則”
“別人的批評”照見“真實的自己”
Part 8 機率博弈：並非靠“運氣”做事的思維
足球先生的點球有什麼過人之處
第一次賭博就萬劫不復？
機率是可以變動的
是邂逅美女還是落入虎口？
“血腥味”最濃，風險最大
Part 9 重複博弈： 聰明的“自利”有前瞻性
降價策略不是殺手鐧
馬太效應：贏家通吃
最後通牒式談判的破壞力
討價還價的邊緣策略
報價是一門博弈的藝術
Part 10 公平博弈：要懂得爭取相對的公平
如何避免搭便車的員工
激勵比懲罰更有效
麵包分不好？麵包師也罷工
公平要靠短板來拉平
理性犯罪者經常最公平
……
Part 11 經驗博弈：墨守成規和創新模式共存
Part 12 心理博弈：誰都可以被“掌控”
Part 13 自我博弈：活得更好是我們唯一的追求
序言
為什麼是耶魯的博弈論課才是最好的
“一天，一個持槍的盜賊闖進一所房子。主人聽到樓下響動，持槍步步走向樓下。”在好萊塢電影中這個場景的結局，也許是神勇的主人大獲全勝，勇擒大盜。事實上，真實世界裡，這取決雙方的選擇，而且結局充滿變數：一種情況是主人首先向盜賊開槍，盜賊身亡；另一種可能是盜賊先下手為強，主人死亡。最理想的結果才是好萊塢的結局。這是前耶魯大學教授、諾貝爾經濟學獎獲得者謝林的“夜盜博弈”。這個博弈體現的衝突策略，或許才是我們今天看到的博弈論的真正起點。如果翻看博弈論發展史，幾乎所有博弈論大師，數學家馮·諾依曼、納什、澤爾騰、海薩尼、奧曼、謝林、邁爾森等，都曾經是以奧曼和謝林為中心的戰後軍控小組的成員或者外圍人員。
奧曼和謝林領導是博弈論歷史上的大事件。作為耶魯大學的知名教授，他們在20世紀50年代，將軍控談判和數學、經濟三者融為一體，吸引了一大批感興趣的精英人物。起初是數學家納什，然後是經濟學家澤爾騰，後來心理學家們也接踵而來。今天看到的博弈論框架和關鍵理論，幾乎都是在耶魯系經濟學家們的交流和推動下成型的。換言之，耶魯大學是博弈論的真正的誕生地，是培養博弈論大師們的搖籃。正是在這個意義上，強調本科生教育的耶魯，才能在博弈論方面一直擁有不可替代的地位。
耶魯經濟史教授本·普拉克，原本“名不見經傳”，僅憑耶魯公開課一夜成名。實際上，很大程度上這正是耶魯在學術界不可動搖的地位所致。
普拉克說博弈論的神秘僅限於數學外衣而已，畢竟，博弈論描述的還是活生生的人類生活的常態。其實，博弈論之所以神奇，同樣並非數學那么簡單，如果沒有耶魯大學教授們二十年的非凡積澱，一個誕生只有不到50年的新興學科不會如此引人入勝；而策略思維既是競爭的藝術，也是尋求合作的藝術。而且，人生中總是存在更大的博弈，個人的決策不應該只著眼於一個小博弈的勝負。
如果不考慮數學證明和公式，博弈論很大程度上就是中國式的兵法，而耶魯博弈論也誕生在軍控中。美國的很多軍校，都將中國的兵法策略和博弈論的策略相互參考。而本書正是沿著耶魯博弈論發展的脈絡，還原一個原汁原味，更貼近中國人口味的耶魯大學博弈論。
本書用通俗、親切、趣味十足的文字，以中國人的思維趣解生活中的博弈，讓您不必翻越厚重的歷史，自然而然感知耶魯博弈的精髓。本書從實際生活和社會出發，力求以生動有趣的案例分析為線索，引領大家進入無處不在的博弈對局，讓讀者在閱讀的輕鬆體驗中感受博弈論的魅力。在極少數章節中，我們會在必要的時候輔以簡單的數學模型進行分析，但絕不枯燥。
本書介紹了博弈論中一些非常實用的策略，並從多種視角加以解讀分析，還介紹了博弈論中的一些重要模型，幫助讀者更形象而深入地了解博弈論。
搭車問價怎么才能不吃虧？大作手是弱者，怎么識破投機？超市里相像的產品眾多，選擇哪一個更好？怎么實現戰勝比自己強的對手的職場夢……讀完本書您或許能夠耳目一新，有了一個全新的答案。
最後，我們在這裡要向大家澄清的是，博弈論的實質從來都十分簡單。這門學問本身，和供求、矛盾、自然變化一樣的規律類似，只是我們生活中衝突和選擇的另一種解釋。學習博弈論有助於您在社會生活中更好地獲益，這也是我們最希望看到的結果。
“一天，一個持槍的盜賊闖進一所房子。主人聽到樓下響動，持槍步步走向樓下。”在好萊塢電影中這個場景的結局，也許是神勇的主人大獲全勝，勇擒大盜。事實上，真實世界裡，這取決雙方的選擇，而且結局充滿變數：一種情況是主人首先向盜賊開槍，盜賊身亡；另一種可能是盜賊先下手為強，主人死亡。最理想的結果才是好萊塢的結局。這是前耶魯大學教授、諾貝爾經濟學獎獲得者謝林的“夜盜博弈”。這個博弈體現的衝突策略，或許才是我們今天看到的博弈論的真正起點。如果翻看博弈論發展史，幾乎所有博弈論大師，數學家馮·諾依曼、納什、澤爾騰、海薩尼、奧曼、謝林、邁爾森等，都曾經是以奧曼和謝林為中心的戰後軍控小組的成員或者外圍人員。
奧曼和謝林領導是博弈論歷史上的大事件。作為耶魯大學的知名教授，他們在20世紀50年代，將軍控談判和數學、經濟三者融為一體，吸引了一大批感興趣的精英人物。起初是數學家納什，然後是經濟學家澤爾騰，後來心理學家們也接踵而來。今天看到的博弈論框架和關鍵理論，幾乎都是在耶魯系經濟學家們的交流和推動下成型的。換言之，耶魯大學是博弈論的真正的誕生地，是培養博弈論大師們的搖籃。正是在這個意義上，強調本科生教育的耶魯，才能在博弈論方面一直擁有不可替代的地位。
耶魯經濟史教授本·普拉克，原本“名不見經傳”，僅憑耶魯公開課一夜成名。實際上，很大程度上這正是耶魯在學術界不可動搖的地位所致。
普拉克說博弈論的神秘僅限於數學外衣而已，畢竟，博弈論描述的還是活生生的人類生活的常態。其實，博弈論之所以神奇，同樣並非數學那么簡單，如果沒有耶魯大學教授們二十年的非凡積澱，一個誕生只有不到50年的新興學科不會如此引人入勝；而策略思維既是競爭的藝術，也是尋求合作的藝術。而且，人生中總是存在更大的博弈，個人的決策不應該只著眼於一個小博弈的勝負。
如果不考慮數學證明和公式，博弈論很大程度上就是中國式的兵法，而耶魯博弈論也誕生在軍控中。美國的很多軍校，都將中國的兵法策略和博弈論的策略相互參考。而本書正是沿著耶魯博弈論發展的脈絡，還原一個原汁原味，更貼近中國人口味的耶魯大學博弈論。
本書用通俗、親切、趣味十足的文字，以中國人的思維趣解生活中的博弈，讓您不必翻越厚重的歷史，自然而然感知耶魯博弈的精髓。本書從實際生活和社會出發，力求以生動有趣的案例分析為線索，引領大家進入無處不在的博弈對局，讓讀者在閱讀的輕鬆體驗中感受博弈論的魅力。在極少數章節中，我們會在必要的時候輔以簡單的數學模型進行分析，但絕不枯燥。
本書介紹了博弈論中一些非常實用的策略，並從多種視角加以解讀分析，還介紹了博弈論中的一些重要模型，幫助讀者更形象而深入地了解博弈論。
搭車問價怎么才能不吃虧？大作手是弱者，怎么識破投機？超市里相像的產品眾多，選擇哪一個更好？怎么實現戰勝比自己強的對手的職場夢……讀完本書您或許能夠耳目一新，有了一個全新的答案。
最後，我們在這裡要向大家澄清的是，博弈論的實質從來都十分簡單。這門學問本身，和供求、矛盾、自然變化一樣的規律類似，只是我們生活中衝突和選擇的另一種解釋。學習博弈論有助於您在社會生活中更好地獲益，這也是我們最希望看到的結果。
