美的製造

美的製造

《美的製造》主要講述了美的40年的發展。美的是我國鄉鎮企業的代表,也是中國製造業的排頭兵,它的歷史可以追溯到1968年,比我國改革開放的歷史還要長。40年來它從一個由23個村民集資5000元成立的生產互助小組,發展成為一個擁有員工幾萬人,年銷售額近1000億的大型集團,是我國第二大家電集團,僅次于海爾。

基本介紹

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圖書信息

書 名: 美的製造
作 者:胡曉陽
出版時間: 2009-5-1
ISBN: 9787807475392
開本: 16開
定價: 25.00元

內容簡介

美的的一貫風格是低調務實,深水靜流,一步一個腳印,40年來保持著高速的發展,這不能不說是一個奇蹟。美的不喜歡張揚,但在企業制度的革新上卻處處領先,股份制改革、事業部制、MBO,再到職業經理人制,都可以感受到美的在不斷的求新求變中發展壯大,從中國走向世界,為“中國製造”向“中國創造”做著不懈的努力。

編輯推薦

在國內眾多知名家電企業中,美的並不是特別顯眼,但它的年銷售額近1000億元,是國內第二大家電企業,僅次于海爾。美的不張揚,在沉靜中大步向前,這才是它可怕的地方。
美的是我國鄉鎮企業的典型代表,也是中國製造業的典範。它從一個由5000元成立的生產互助小組發展成為一個年銷售額近1000億元的大型集團,在規模和時間上都為當代企業樹立了一個很好的榜樣,是我國企業從“中國製造”向“中國創造”轉化的楷模。《美的製造》主要講述了美的40年的發展。

圖書目錄

第一章 美的誕生
一、從生產塑膠瓶蓋開始
二、不打無準備的仗
三、規模發展(1992~1997)
四、分權經營(1998~2008)
五、美的繼續推進四個調整
六、美的式擴張
七、提前就位的制度變革
八、美的40年的發展足跡
連結:美的集團概況
第二章 品質管理
一、品質是企業的競爭核心
二、品牌來源於品質
三、六西格瑪成就美的成本效率品質
四、質量是美的的未來
第三章 渠道建設
一、美的渠道變革
二、小家電渠道的建設
三、美的行銷策略
四、打造全球白電新霸主
連結:格力渠道聯營體的建設
第四章 企業管理
一、美的機制
二、“寧可走慢一兩步,不能走錯半步”
三、“集團軍”和美的控股
四、內部企業家
五、市值管理時代
六、美的推動全球化戰略
第五章 品牌管理
一、不斷求新求變
二、差異化策略突出品牌
三、OEM開拓國際市場
連結1:美的集團人才科技月12年回顧
連結2:美的千萬巨資重獎科技功臣
連結5:家電行業典型品牌戰略透視
第六章 企業文化
一、美的的發展腳步
二、美的企業組織形式
三、以黨員為核心打造國際化團隊
四、戰略、信用、創新
五、對自己說不
連結1:美的企業文化綱領
連結2:“我心中的美的”大型企業文化調查問卷
第七章 企業社會責任
一、始終不忘社會責任
二、社會責任帶來良好美譽度
三、非一般的慈善行銷
四、美的集團捐贈情況
連結:廣東美的電器股份有限公司
2007年度社會責任報告
第八章 團隊管理
一、推行事業部制,解放生產力
二、進行管理層收購
三、精簡機構,增強調控
四、大刀闊斧調整結構
五、家族傳承還是經理人治理
六、美的總裁方洪波
第九章 人才管理
一、美的的用人之道
二、職業經理人打天下
三、美的人才使用法則
四、美的變革的用人之道
連結1:美的人才
連結2:美的集團人才培養與人才梯隊建設管理辦法
後記

序言

現代社會中,經濟全球化的趨勢更加明顯,國際間的交往和聯繫日趨緊密。企業就是這種交往的活躍因子,也是推動社會進步的重要力量。2008年是我國改革開放30周年的紀念日,回顧這30年來,我們經歷了許多艱難險阻,也取得了輝煌的成就。在這30年間,我國湧現出了大批優秀的企業,這些企業為社會的發展、經濟的繁榮做出了巨大的貢獻,也使其自身走向了今天的成功。
在這個充滿紀念意義的日子裡,我們編寫了這套“中國行業榜樣”叢書,既是對改革開放30年的紀念,也是為我國企業的成長提供一些有益的借鑑。為了編寫這套叢書,在眾多的優秀企業中,我們特別選取了華潤、美的和蘇寧三家作為我們的參考樣本,分別代表了我國三種企業類型。叢書共有三本,分別是《華潤70年》、《美的製造》和《蘇寧連鎖》,從不同的視角來探討企業的發展。
《華潤70年》簡述了華潤70年的發展歷程,以及它在戰爭年代與和平時期,為我國社會的進步和經濟的發展所做的貢獻,並重點介紹了華潤轉型後在內地的發展歷程以及它獨特的發展模式和運作手法。
華潤集團是我國國企的代表,也是通過資本運作實現集團多元化的探索者。華潤以美國GE為標桿,在香港發展放緩的情況下,大舉進軍內地市場,運用資本的槓桿作用,在多個行業和領域大量收購,並迅速做大做強,成為行業的領頭羊,期望在大陸再造一個華潤。華潤的這種運作手法已經初顯成效,在零售、啤酒、紡織和地產等行業實現突破,加快了實現目標的步伐。

後記

這套“中國行業榜樣”叢書由《華潤70年》、《美的製造》、《蘇寧連鎖》三本組成。在編寫的過程中,編者查詢參考了大量的國內外相關書籍、圖片、檔案和資料等,對於我們所參考引用的文獻資料,都在書中儘量標明其出處和來源。但由於資料繁多,來源廣泛,有一些資料沒有查明出處和作者,在此表示歉意。
對於部分直接引用的相關圖文資料,我們一直在努力尋找著作權所有者並向其支付稿酬,但由於各種原因仍有部分作者沒有聯繫上,希望著作權所有者看到本聲明後及時與我們聯繫。在此表示深深的感謝。
在本書的編寫過程中,得到了許多業內人士和相關專家的大力支持與幫助,使叢書得以順利出版,他們是董亞煒、朱美瓊、李東、胡曉陽、匡仲瀟、高淑芬、張野、郝惠文、劉珍、羅偉釗、李永江、鞠晴江、曹峴、王玲、王書晶、李春蘭、王茂、張燕、段青民、徐航、李國新、李宗砰、張玉枝、王海潮、陳波、秦廣、安迪、朱仲華等。這些人用自己辛勤的汗水使叢書不斷完善和提高,在此對他們一併表示感謝。

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