管理人員意見法

管理人員意見法是利用群體討論的方式，首先組成專家小組，然後定期集會共同討論、共同做預測，希望能從討論中得到一致的看法。使用管理人員意見法時，公司通常將銷售、生產、財務、採購和行銷等相關領域的管理人員聚在一起舉行會議，共同對預測事項進行討論。有些公司在開會之前會準備一些相關的背景資料供與會者事前參考，可增進管理人員對預測背景的了解與共識。

管理人員意見法的優點是簡單迅速，不需要準備詳細的統計資料，而且可以匯集不同管理人員的經驗與知識，並可經由討論而增進各部門管理人員間的共識。此外，當缺乏適當的歷史資料或環境有不連續的變動時，管理人員意見法也是少數能夠套用的方法之一。不過，這種方法雖可收到集思廣益的效果，但參與者有時容易受別人影響，難以維持獨立的判斷。