徐明達，《贏家大講堂》特聘專家，中國知名生產管理專家，高級工程師，享受政府津貼的優秀專家的新書《現場管理的十大利器》
基本介紹
- 書名：現場管理的十大利器
- 作者：徐明達
- 定價：580
- 出版社：中國科學文化音像出版社
出版信息,講師簡介,編輯推薦,課程簡介,
出版信息
主講：徐明達組成：5盤VCD
出版社：中國科學文化音像出版社
定價：580
講師簡介
徐明達，《贏家大講堂》特聘專家，中國知名生產管理專家，高級工程師，享受政府津貼的優秀專家，中國管理科學研究院特約研究員。北京大學、人民大學、浙江大學等著名院校MBA總裁班特聘教授。徐明達先生擁有36年的管理實踐經驗，曾在大型國有企業、大中型民營企業、外資企業的生產、技術、品管、研發等部門和常務副總的位置從事管理工作。在現場管理、質量管理等方面具有很高的理論水平和豐富的實踐經驗。徐先生先後設計研製過六十餘項專用設備，並獲得多項國家專利。
編輯推薦
如果你很好地利用了這十大利器，就會發現，這些利器神力非凡、所向披靡。你會驚喜地看到：工藝路線順暢了，平面布置合理了，流水線上窩工消失了，工人操作效率提高了，搬運便捷了，生產均衡了，人機結合密切了，管理變得簡單了，職工彬彬有禮、士氣高昂，一個更快、更好、更短、更順、更爽的精益生產局面已悄然降臨。
課程簡介
1. 工藝流程查一查－查到合理的工藝路線；2. 平面布置調一調－調出最短路線的平面布置；
3. 流水線上算一算－算出最佳的平衡率；
4. 動作要素減一減－減去多餘的動作要素；
5. 搬運時空壓一壓－壓縮搬運距離、時間和空間；
6. 人機效率提一提－提高人與機器的合作效率；
7. 關鍵路線縮一縮－縮短工程項目的關鍵路線；
8. 現場環境變一變－變革工作和現場的環境；
9. 目視管理看一看－看清指示、信息和問題；
10.問題根源找一找－找出問題的根源並加以解決。
徐明達老師編著有清華大學出版的《質量管理基礎·工具·技巧》，《怎樣儘快成為工程師》、《現場管理特訓營》、《創造工程講義》、《QC小組和創造學》、《巧用兩個腦子》《兵頭將尾必讀》六部編著也即將出版。
