拓展訓練贏

拓展訓練贏（Power Mobilize Influence）是以領導力資質模型為核心，學練用並重的培訓實證體系，是針對中層管理幹部及全體員工設定的旨在增強組織活力，改善企業文化，提升組織整體效能，助力企業發展的領導力訓練課程。是第四代拓展培訓的核心代表。

拓展訓練贏介紹

拓展訓練（Outward bound），從字眼上去解釋為船要離港招集船員的旗語，在後來被人們解釋為：一

艘小船在暴風雨來臨之際拋錨起航，投向未知的旅程，去迎接一次次沒有未來的挑戰。 拓展訓練英文為Outward Development，又稱外展訓練（Outwardbound），原意為一艘小船駛離平靜的港灣，義無反顧地投向未知的旅程，去迎接一次次挑戰，去戰勝一個個困難。拓展訓練通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然環境，通過精心設計的活動達到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的培訓目的。

拓展訓練贏

企業中管理人員的心智知識技能水平直接影響企業發展狀況。《訓練贏》培訓通過嚴格訓練，改善心智式，提倡工作即修煉的行為導向，提高團隊士氣，提升管理技能、改善技能、用人技能和工作安全方面對一線管理人員進行教導。使之能夠領導團隊全力以赴達成目標，從根本上解決工作中的各種問題，達到提高效率、改善品質、提升利潤的企業目標。

拓展訓練贏核心內容

核心區別點

拓展訓練贏	傳統拓展訓練	企業內訓
針對性強	大眾化課程	針對企業階段問題
系統化課程體系	獨立主題居多	間斷性
對場地要求靈活	依賴固定的場地	企業內部或固定教室
注重解決問題	注重形式	重內容講述
優秀老師與教練結合	以戶外教練為主	職業講師
知識、體驗與模擬結合	以體驗式為主	重知識
培訓強度靈活	培訓模式固定	組織比較枯燥

拓展訓練贏核心點

核心特色

《訓練贏》的與眾不同的特色：

由內而外的改變，從改變心智模式，提升內在標準導致行為轉變到更高的標準

四大賣點

1、知識系統

沒有訓練好的員工是企業的最大成本。系統的團隊領導力工具使用講授和實踐，嚴格的標準打造團隊。

2、刻刀修煉

體驗空間倡導的實證訓練，高標準的修習方式，體驗成功的震撼是悟道的必經之途。

3、以心為本

企業達成目標需要每個人臻於至善的行動心態,心靈資本是企業成功的最大動力！

4、知行合一

設計挑戰性工作，困境等成長因素，培訓與工作關聯緊密，提升工作績效。

拓展訓練贏的理念

理念提煉

完成挑戰任務的過程就是企業達成目標的過程；

通過量化了企業的共同目標、訓練團隊，樹立贏的信念

我們相信“由出色、高效地完成本職工作的團隊就是卓越團隊”；

我們用達成“不可能”任務的巔峰體驗幫助您打造卓越的團隊！

核心理念：

1、打造企業贏的精神

2、以心為本的職業化修煉

3、開放的團隊溝通文化

4、團隊管理工具套用

5、以結果為導向的實證訓練

從巔峰體驗到格物致知

運用“巔峰體驗”的拓展培訓——《訓練贏》，培訓理論進一步變革，打破傳統體驗式培訓只停留在感知層面局限，為培訓注入新理念，成就獨特培訓體系。

傳統的拓展培訓大都沒有太多突破，基本停留在感知的層面，一個項目只是有所認知，只是表層體驗，而這種認知、體驗又有多少能深入內心呢？而拓展《訓練贏》所倡導的獨特培訓體系正是中國文化的實證體系結合現代培訓技術的套用。其高標準的修習方式與訓練內容，讓學習者在實踐訓練和體驗成功中“悟道”不論是失敗也好成功也好，最後都是成功的，比如“巔峰體驗”，就有很強的成就感。通過不斷的去練習，個人工作生活達成目標，我們的生活也是從一個成功走向另一個成功，這就有異於傳統拓展訓練的單純反思。

拓展訓練贏“知行合一”的高度統一，標準的缺失導致實現目標的差距。訓練不好的員工是企業最大的成本！體驗空間區別於傳統拓展訓練的“套用”其培訓方式直接有效。

從格物致知到知行合一

拓展訓練贏倡導“格物致知·知行合一”的理念，打破傳統體驗式培訓只停留在感知層面局限，為培訓注入新理念，成就獨特培訓體系。

“修身、齊家、治國、平天下”這是儒家思想尊崇的信條，是無數智者追求的最高理想，以正心修身自我完善為基礎，而後齊家治國平天下。企業發展同樣需要以人為本、匯聚力量，用企業獨特的文化、理念，以有效的方式對員工進行引導。基於此，企業培訓需要“以心為本”，針對人的“心智”進行提升和修煉。

拓展訓練贏所倡導的“學就是做，做就是學”的獨特培訓體系——《訓練贏》，正是中國文化“格物致知”到“知行合一”的實證體系結合現代培訓技術的套用。其高標準的修習方式與訓練內容，讓學習者在實踐訓練和體驗成功中“悟道”，注重精神修煉，使得每個人都擁有“贏”的精神，用臻於至善，發自內心“至善”的行動心態為企業實現目標，讓“心靈資本”成為企業成功的最大動力。這正和中國古代儒家文化不謀而合：德正心修身為始，零項修煉。這正是源於現代人的生活和工作壓力導致的內心煩躁和急功近利，而體驗空間的培訓理念正式倡導，能夠有效滿足企業員工內心的不斷完善和自我修煉。而作為企業來說，得道多助，失道寡助，企業需要革新理念，以人為本不是以人為資本，而是“以心為本”，以員工內心真實需求為培訓的出發點。

拓展訓練贏培訓形式獨特，傳授、修煉、實踐並重，通過感受建立內在標準，內外兼修，通過歸零心態與“贏”的精神相結合，解決培訓只及表，不及內的弊病。

倡導的“贏”的精神是中國企業普遍缺乏的；與強者競爭才能成為強者！基本功的練習是在培訓中貫徹目標理念，提升行動標準，激發內驅力；以此，成功就是功成，功到自然成。 急功近利，捨本逐末，緣木求魚是很多企業的弊病。

塑造全員領導力

塑造冠軍團隊氣質還有一點需要說明：“知行合一”的高度統一，體驗空間的培訓方式直接有效，培訓模擬工作目標進行量化，通過“學就是做，做就是學”的實證體系，現場模擬平時工作場景，在高標準要求下，“所學即所得”的引導和演練，將認知和行動形成統一。這樣訓練的員工才能在工作中達到企業的標準，這才是企業培訓的真實意義。

拓展訓練贏內容描述

解決問題

如何塑造企業之魂？

如何打造贏的精神？

訓練贏解決問題——目標

如何"修煉"競爭致勝的思維方式？

如何發現與套用"成功的規律"？

如何激發團隊的內在潛能？

如何塑造人格魅力？

如何讓組織高效溝通？

如何修煉“內聖外王”氣質的冠軍團隊？

內容模組

1、影響力

激勵團隊超越現狀達成目標

內容模組管理維度

2、行動力

設定高標準是成功的重要前提

3、內驅力

誠信和以身作則是領導力的基礎

拓展訓練贏其他支持

拓展訓練贏講師支持

擁有拓展訓練贏的北京體驗空間培訓機構匯集多名國內第一批從事巔峰體驗培訓的優秀教練：

·感染力、控制力和臨場應變能力是體驗空間講師的標準！

·嚴格的講師培養進階體系、造就體驗空間值得信賴的培訓水平。

·系統的管理知識、豐富的培訓經驗、標準的服務是我們贏得客戶滿意的根本保證。

·量體裁衣：以豐富的培訓經驗為客戶挖掘培訓需求，進行課程設計和實施；

·顧問式培訓：培訓的同時為企業管理進行項目前後期的諮詢服務。

講師介紹

勞建民 先生

1、講師資歷 　 體驗空間職業培訓師， 受專業培訓訓練；

拓展訓練贏講師—勞建民

有九年的管理培訓資歷經驗；先後在多家境內外諮詢機構任高級諮詢顧問、資深培訓師；先後培訓過600多家中外企業，千場大中型訓練，訓練學員達數萬人;

2、經典課程

《激勵溝通與團隊建設》、《巔峰銷售潛能》《卓越團隊的共同理念》、 《雙贏的溝通》、《專業化銷售》、《頭腦風暴》、《生死99秒》《槓桿管理》《卓越領導力》等

3、培訓風格

突出優勢：感染力；控制力；引導力是他的課程中最與眾不同之處。

4、部分受訓企業

外企：強生中國、三星電子、惠普計算機、因特爾、花旗銀行、滙豐銀行、微軟中國、日立電器、漢高、貝爾-阿爾卡特、松下電器、佳能、達能、……

內企：東方航空、中國電信、貨櫃碼頭、寶鋼集團公司、光明乳業、聯想神州數碼、東方希望…

王國輝 先生

1、講師資歷　體驗空間職業培訓師，受專業培訓訓練 　有九年的管理培訓資歷經驗； 　先後在多家境內外諮詢機構任高級諮詢顧問、資深培訓師； 　先後培訓過600多家中外企業，千場大中型訓練，訓練學員達數萬人;

訓練贏講師——王國輝

2、經典課程

《訓練贏》、《巔峰99》《大兵別哭》、《挑戰NO.1》、《山嶽訓練》、《通天塔》、《生死99秒》《槓桿管理》《卓越領導力》等

3、培訓風格

突出優勢：感染力；控制力；引導力是他的課程中最與眾不同之處。

拓展訓練贏服務保障

一、套用案例：中國移動、三星、LG、諾和諾德、李寧、茂華地產、諾維信等，100多家國內國外500強企業。

二、四大保證：

1、品牌保證：“體驗空間拓展訓練贏”是“體驗空間”品牌的重要組成部分，秉承“品質第一，創新

取勝”的企業理念，為客戶提供高品質的培訓體驗。

體驗空間研發出第四代拓展培訓

2、服務保證：“體驗空間” 提供完整的調研、執行、服務跟蹤等系列服務，保證服務的最佳效果。

3、專業保證：“體驗空間”擁有一支從事企業管理、培訓技術研究與實踐的資深專家隊伍，高度敬業的具有豐富培訓經驗服務經驗的支持服務團隊。

4、品質保證：體驗空間”在過去10年裡堅持“800”承諾，服務滿意率低於60%將不收取任何培訓費用。

三、參考課程

《訓練贏》TM	《決勝》TM	《合力致勝》	《MAT訓練》	《巔峰99》
《水上訓練》	《職業化訓練》	《中途島密碼》	《大兵別哭》	《生命之旅》
《災難自救》	《魔鬼訓練》	《無敵軍團》	《山嶽訓練》	《通天塔》

備註：標重為最新課程