戴明模型

戴明模型,以系統思想和持續改進方式指導組織通過管理實現其既定目標。PLAN—策劃;DO—行動;CHECKING—檢查;ACTION—改進。質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系都是套用這一基本原理。

基本介紹

  • 中文名:戴明模型
  •  階梯式上升:DCA循環不是在同一水平上循環
  • 原理。:大環帶小環。
  • 目標:持續改進方式指導組織通過
PDCA循環的步驟和方法PDCA循環的步驟和方法
① 大環帶小環。如果把整個企業的工作作為一個大的PDCA循環,那么各個部門、小組還有各自的PDCA循環,就像一個行星輪系一樣,大環帶動小環,一級帶一級,有機地構成一個運轉的體系。
② 階梯式上升。PDCA循環不是在同一水平上循環,每循環一次,就解決一部分問題,取得一部分成果,工作就前進一步,水平就提高一步。到了下一次循環,又有了新的目標和內容,實現持續改進目標。
PDCA管理循環階的梯式上升過程PDCA管理循環階的梯式上升過程

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