媒介市場化

媒介市場化

改革開放以來,中國從計畫經濟轉向市場經濟,媒體也逐漸走上市場化改革的道路,由原來完全依靠壟斷優勢逐漸轉變為以服務為核心、以市場為主導的經營模式。

各主流媒體紛紛改變過去的傳統定位,充分發揮新聞
有閱讀紙質媒體習慣的讀者群,也正在改變閱讀習慣,這是因為數字媒體越來越多地出現在網路上。如報紙媒體,一般都推出了數字版。有電腦上了網的,沒等你報紙從郵局發出,就已經先睹為快。報紙到手後,幾乎失去了閱讀價值,和廢紙沒什麼區別。加上數位電視、三G手機的發展,數字媒體也能夠通過它們在第一時間傳達至讀者。何況,保護環境,節約資源,已成為世界共識。造紙污染大,而木材資源有限,自然在淘汰的首選之中。諸多因素,使紙質媒體的生存環境更加艱難。
但紙質媒體的市場萎縮,並不表明這種傳統的閱讀形式會消失,它只不過是轉移了載體,其市場價值並沒有改變。不知注意到沒有,數字媒體不只是文本新聞,而是文圖並茂、原版原式的報刊雜誌。更進步的是,在閱讀形式上更加人性化,互動化。數字媒體有朗讀功能,點擊可自動實現語音合成,讓用戶不看螢幕直接“聽”報紙雜誌。再次,版面中的廣告達到的視覺衝擊效果超過紙質媒體,因為它不僅僅是平面圖案,廣告被點開後還可以以視頻、Flash等形式顯示。可見,在紙質媒體和數字媒體的選擇上,讀者和廣告客戶自然青睞後者。
在信息的採集傳播方面,即時傳播技術對於紙媒傳統的採集傳播方式的解構,對於媒體組織結構的衝擊瓦解,都是不可逆的,這一點,對於國內國外媒體來說影響都是一樣的。數字媒體代替紙質媒體是科技和社會發展的必然規律,僅僅嘆息是解決不了紙質媒體的生存問題,關鍵是學會經營數字媒體,保留報紙雜誌這種傳統的閱讀載體。
當面對新技術衝擊的時候,歐美成熟國家的媒體公司,能夠迅速地尋找應對改變之道,無論是向新媒體轉身,還是內容付費,或轉手或融資或關張,抑或其他模式,這種根據技術和市場調整變化的自由裁量權,中國的傳統媒體並不真正擁有。這使得變化來臨,若中國傳統紙媒反應過慢,未來的局面自然更加嚴峻。
及早讓數字媒體走向市場,至少有三個好處,一是擴大傳統媒體的經營範圍,扭轉因受國際金融危機影響許多報社利潤下滑的局面,增加收入;二是應對網路媒體的挑戰,占據網路市場份額,逐步實現傳統媒體的經營模式轉型;三是紙質媒體和數字媒體同步運行,可以從讀者的需求對比中進一步提高媒體質量,求得更廣泛的讀者,使其在激烈的現代市場競爭中立於不敗之地。一句話,傳統媒體要生存下去,就要學會經營數字媒體。

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