員工滿意度調查網

員工滿意度調查網是由歸國留學生、具有近10多年人力資源管理實踐和諮詢培訓經驗的資深人力資源專家趙建爽先生創辦的中世商務企管諮詢有限公司聯合國內外戰略合作夥伴、投資人和各方面的專家顧問團聯合組建，合作夥伴遍布全國。多年的人力資源顧問諮詢實戰經歷使我們充分認識到了員工滿意度調查對於提升企業績效的重要性。為了幫助各類型公司組織通過對員工滿意度的測量和分析，達到了解員工工作狀態，反省企業管理狀況，及時改進管理，增強企業凝聚力，提升整體績效之目的，特組織人力資源、心理學、統計學和軟體開發等相關領域的專家團隊，查閱了大量國內外的相關理論和方式方法，經過長時間的研究、開發和常模測試，推出了擁有自身特色的、專業、系統的線上員工滿意度調查及報告查詢系統。

網站優勢

中國最具專業性調查機構

網站由歸國學者、知名的人力資源管理專家趙建爽同志創建，多年的人力資源管理經驗和員工滿意度調查研究經驗為網站的後期發展提供了很好的支撐。網站以強大的人力資源優勢為依託，自從成立開始就一直專注於員工滿意度調查的研究與開發，可說是國內最具專業性的調查機構。

強大的資料庫系統

網站自從成立開始已經成功服務過無數的企業中，這其中包括國企、民營企業和外資企業，涉及行業更是不勝枚舉，並由此積累出一個強大的資料庫系統，這為我們後期為其它企業的員工滿意度調查提供很多方便。

權威的調查報告

權威源自專業，精準基於數據，最具專業性的服務和強大的資料庫系統讓網站可以為客戶提供更加權威的的員工滿意度調查報告。該報告分為標準版和專業版，全面而豐富，個性而不失針對性。

網路化的調查方式

網站成功結合網際網路行業的發展趨勢，全部採用基於網路的形式進行，調查問卷設計更富於人性化，簡便易用，快速高效，保證調查效果的同時還能很好的幫助客戶節省時間。這為企業人力資源部門的工作提供更多方便。

網站特點

一、整個調查基於網路來進行，人性化調查問卷設計，報告類別分為標準版和專業版。

1.標準版（涵蓋調查結果自動統計分析與圖形顯示、人力資源部意見建議（企業自填）、決策層意見措施（企業自填）三大部分）；

2.專業版（涵蓋調查結果自動統計分析與圖形顯示、外部專家分析點評、人力資源部意見建議（企業自填）、決策層意見措施（企業自填）四大部分，用戶可以根據自身需求進行選擇，全面滿足用戶個性化需求；

二、分為管理員登錄和參與調查員工登錄；整個報告系統用戶可以憑管理員身份密碼登錄查閱或者列印報告；事先設計好相關連結，有需求的用戶可以把連結直接放到自身公司網站“員工滿意度調查”欄目或者把連結通過郵件等方式直接傳送給相關參與調查人員； 擁有專業、系統、全面的通用調查模版，用戶可以直接使用通用模板或者在通用模版基礎之上自行修改、添加、刪減各類問題形成新的調查問卷；

三、參與調查人員可以直接登錄相關連結參與調查，對於不具備上網條件的員工，用戶可以把問卷進行列印發放，回收後進行二次錄入，節省手工統計分析時間；每位參與調查人員根據管理員事先設定的參與調查人數系統自動生成對應數量密碼，由管理員通知被調查人具體密碼，但為保持調查的客觀公正性和解除被調查人的後顧之憂，管理員只能從系統查閱具體密碼持有人是否已參與並完成整個調查，並不能查閱單個人員對問題的具體回答結果。

調查實施流程

1、決定是否需要實施一個員工滿意度調查的項目；

2、向管理層推銷調查；

3、決定員工滿意度調查中該問什麼問題；

4、選擇員工滿意度調查方法；

5、在員工滿意度調查中該注意的問題；

6、確認最終問卷並且測試；

7、向公司內部宣傳員工滿意度調查；

8、邀請員工參加調查；

9、解釋調查的結果；

10、分享你的調查結果；

11、根據調查結果採取改進行動；

12、什麼時候需要重複員工滿意度調查。

員工滿意度調查對企業的意義

員工滿意度調查是一種科學的人力資源管理工具，它通常以問卷調查等形式，收集員工對企業管理各個方面滿意程度的信息，然後通過後續專業、科學的數據統計和分析，真實的反映公司經營管理現狀，為企業管理者決策提供客觀的參考依據。

員工滿意度調查是針對員工對企業的意見、對企業的戰略布局提出建議，企業結合員工的建議作出適當的調整。

員工滿意度調查還有助於培養員工對企業的認同感、歸屬感，不斷增強員工對企業的向心力和凝聚力。員工滿意度調查活動使員工在民主管理的基礎上樹立以企業為中心的群體意識，從而潛意識地對組織集體產生強大的向心力。一個成功的員工滿意度調查通常有如下四大功能：

1、“地震預測儀”——作為預防和監控的手段，診斷企業潛在的危機問題，並能及時捕捉員工思想動態和心理需求，從而採取針對性的應對措施；

2、企業“溫度計”——通過滿意度指數的測量，找出員工對企業管理中滿意或不滿意的合理和不合理因素，從而有的放矢地制定和調整管理制度；

3、“體質檢驗單”——通過員工滿意度調查，全面系統客觀地評估組織變化和企業政策對員工的影響和企業經營管理現狀和水平，為提升企業綜合競爭力提供有效的數據；

4、“CT檢測儀”——作為企業政績掃瞄器，提供企業管理績效方面的數據，監控企業管理成效，掌握企業發展動態。員工滿意度調查的匯總結果可以為企業/部門業績提供來自員工民意方面的量化數據。