供應商價值鏈

供應商價值鏈是指為本企業提供商品物資的企業的一系列價值活動。

基本介紹

• 中文名：供應商價值鏈
• 別稱：為本企業提供商品物資的企業的一系列價值活動
• 提出者：企業
• 適用領域範圍：供應商

對供應商價值鏈進行分析的基本步驟是：

·了解供應商的盈利能力；

·評估供應商價值鏈及其與企業價值鏈之間的聯繫的合理性；

·採取戰略改進行動。

這些戰略改進行動包括：幫助供應商進行價值鏈改造：同供應商進行談判降低採購成本：達成供應商價值鏈與企業價值鏈的合理對接；考慮更換供應商：對供應商實施兼併。