企業連鎖經營管理

內容簡介

連鎖經營自20世紀90年代初在我國出現以來，顯示出強大的生命力和發展潛力。特別是“十五”期間，連鎖經營在開拓市場、擴大銷售、促進產銷結合、規範流通秩序、提高人民生活質量、吸納就業等方面發揮了重要作用。它不僅改變了我國傳統零售業、服務業的行業結構，而且加速了工業結構的調整和新興產業的發展。中國連鎖業經過十多年的發展，作為現代流通產業的代表帶領著流通業跨入了21世紀。在新世紀裡，推進連鎖經營這種現代流通經營方式和組織形式，是我國流通領域帶有方向性的一項改革。“十一五”時期是我國國民經濟和社會發展的重要時期，加快推進連鎖經營的發展，對於改善流通結構，進一步提高流通產業的組織化程度和現代化水平，適應我國加入世界貿易組織的新形勢，促進國民經濟健康發展，具有重要的作用和意義。然而，我們也清清楚楚地看到，近年來有相當多的連鎖企業不得不走上了倒閉或被兼併之路。同時，一些已在爭奪市場、贏得消費者青睞方面取得成功的連鎖企業，也面臨著商圈重疊、經營管理方式相似和商品雷同等問題。因而，這樣的企業更應該居安思危，不僅需要借鑑國外已開發國家先進的管理理論與方法來管理企業，而且更應紮實和熟練地掌握連鎖經營的基本策略，不斷地探求適合本企業的管理技術，創造差別化競爭優勢，最終在競爭激烈的市場上立於不敗之地。在這樣的背景下，作者編寫了《高等學校經濟與管理專業系列教材·企業連鎖經營與管理》。

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