基本介紹
- 中文名：雷文勇
- 國籍：中國
- 職業：商人
- 主要成就：政協四川省第十一屆委員會常務委員
- 代表作品：四川鐵騎力士集團
- 公司成立時間：1992年8月
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任免信息
2017年8月13日，四川省工商業聯合會（省商會）第十一次代表大會召開。雷文勇當選為新一屆四川省商會副會長。
2018年7月10日，政協四川省第十二屆委員會常務委員會第二次會議通過，任政協四川省第十二屆委員會農業委員會副主任。
2018年12月25日，政協四川省第十二屆委員會常務委員會第四次會議通過，雷文勇任農業和農村委員會副主任。
企業榮譽
他的企業成為國家級農業產業化龍頭企業後，個人榮譽也達到了“國家級”——4月30日當選為全國勞模，今年和他一樣成為全國勞模的全國私營企業主僅有30名。13年前，憑著3.5萬元起家的鐵騎力士，在他的“擺弄”下，如今資產翻了1萬多倍。他就是鐵騎力士董事長雷文勇，一個沒有不良嗜好的民企老闆，一個書痴但不是書呆子的儒商，敢為人才買大單的鐵騎力士“教父”。先後被黨和政府授予“全國勞動模範”、“全國雙愛雙評優秀民營企業家”、“全國創業之星”、“2006中國飼料年度經濟風雲人物”、“全國畜牧業優秀工作者”、“四川省十大傑出青年”、“綿陽市有突出貢獻的中青年專家”等榮譽。
貢獻
鐵騎力士13年，資產從3.5萬元翻到近5個億，員工從6人發展到5000多人，產業從單一的飼料發展到牧業、食品、生物工程等多個產業。鐵騎力士已經成為擁有51家公司的高科技企業集團。中國西部第一村——聖迪樂村的運作模式，不但帶動了大批農民脫貧致富，而且極有可能成為未來中國農村新模式的樣板。
學習力
走進雷文勇的辦公室，滿眼是書。裝點門面的？不是！因為幾乎每一本書都有被翻動研讀過的痕跡，嚴格地說，都已是舊書。
雖然嗜好讀書，但雷文勇有自己的思想。在民企企業家群體裡，雷文勇有的想法甚至讓人覺得匪夷所思和“另類”。鐵騎力士的目標是打造中國的鐵騎力士，世界的鐵騎力士，而雷文勇個人的理想卻是做一名人力資源專家。表面上看，雷文勇的理想和他企業的奮鬥目標給人分道揚鑣的感覺。但事實上，在邁向人力資源專家的過程中，雷文勇卻向鐵騎力士輸送了大批的人才。馮光德、李全、馮斌等一大批鐵騎力士職業經理人的成長、成功，說明雷文勇的理想和企業目標相得益彰。如今把總裁、總經理等關鍵職位全部讓給“外人”，當起“甩手掌柜”的雷文勇，在員工心目中如教父一般。最典型的例子是，曾經有人出80萬元要挖走現總裁馮光德（雷文勇說鐵騎力士百分之六七十的利潤都是此人創造的），年薪是鐵騎力士薪水的十幾倍。但馮光德沒有走。
經典語句
雷文勇有兩句話讓記者驚訝，可能也會讓一些民營企業家汗顏。第一句是“鐵騎力士姓鐵不姓雷”，第二句是“適當的時候將把鐵騎力士的股份分給他的兄弟伙”“追求財富的目的不是擁有多少，而是追求過程中的樂趣”。雷文勇的財富觀念如此：拿得起，也放得下。
建業態度
雷文勇說，綿陽民營企業最大的通病是“雞犬之聲相聞，老死不相往來”。他認為溝通合作，互相取長補短，團結壯大，是綿陽民營經濟發展的必經之路。同時，綿陽在全國叫得響的品牌民營企業太少，缺少全國、全省知名的民營企業家。與市外、省外的一些民營企業相比，綿陽的民營企業還算比較理性，但民營企業要特別注意不要浮躁，不要急功近利，不要“過把癮就死”，要穩步發展，把企業做大做強。
