北京市經濟管理幹部學院

北京市經濟管理幹部學院

北京市經濟管理幹部學院(以下簡稱學院)是經北京市政府批准、國家教育部備案的普通高等學校,1979年12月創建。主要承擔著國家重點企業和北京市大中型企業經營管理人員培訓、以高職高專教育為重點的高等學歷教育、國際合作辦學、留學生教育、黨校函授教育、研究生教育等任務。

基本介紹

  • 中文名:北京市經濟管理幹部學院
  • 時間:1979年12月
  • 所屬:北京市
  • 性質:私立
辦學條件,辦學歷史,院系設定,地理位置,宗旨,學院方針,管理制度,培訓課程,課程特色,課程內容,師資介紹,大事記,

辦學條件

北京市經濟管理幹部學院是“全國普通高等教育先進學校”,“全國高等教育評估優秀學校”,“北京市普通高等學校示範校”。
學院位於朝陽區東直門外花家地街19號。學院校園環境優美,教學設施先進,師資力量雄厚,教學質量上乘。
2001年,學院面向社會招收高中起點大學專科和大專起點本科學生,並採取脫產、業餘兩種學習形式。
專科招生專業為:工商管理、會計、計算機套用基礎、電子商務、稅務代理、金融與證券、計算機與網路技術、工商管理(3+2)、會計(3+2)、計算機套用(3+2)。
1988年,成立北京國際語言培訓中心;1991年6月,成立北京市工業黨校;2003年3月,成立北京經理學院;2003年4月12日,經北京市政府批准,河北遠東職業技術學院整體劃轉給學院,相繼成立北京市經濟管理幹部學院
南校區、北校區。
乘車路線:乘坐416路、404路、420路、701路、707路、710路、952路、運通101路、運通104路、運通107路、運通201路“花家地”站(學院大門口)下車即到;另乘401、403、408在麗都飯店站下車,前行50米路口左拐200米也可到達。
地址:北京市朝陽區花家地街19號5號樓105室.
北京市經濟管理幹部學院地圖
郵編:100102.

辦學歷史

學院1988年,成立北京國際語言培訓中心;1991年6月,成立北京市工業黨校;2003年3月,成立北京經理學院;2003年4月12日,經北京市政府批准,河北遠東職業技術學院整體劃轉給學院,相繼成立北京市經濟管理幹部學院南校區、北校區。

院系設定

學院設有工商管理系、財務會計系、經濟貿易系、信息管理系、外國語言系、機電系、計算機技術系、電子工程系等教學系,在校生6000餘人;設有教務處、培訓部、國際培訓部、留學生部、黨校函授分院、研究生部、科研處;擁有配套的以套用型經濟管理類專業、信息技術類專業為主體的經、管、理、工、文、法綜合協調發展的專
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業結構體系,包括高職專業、成人大專和本科專業,總計20餘專業,其中“工商管理”、“財務會計”為北京市特色專業,“會計”、“國際商務”高職專業為國家級和北京市級高職高專教育教學改革試點專業;設有經濟管理、社會發展兩個研究所及“興百強管理諮詢中心”;學院是具有接收普通高職教育、頒發國家承認學歷的資格院校,是全國企業經營管理人員工商管理培訓資格院校、接受外國留學生資格院校、北京市成人高校財會學科師資研修中心校、全國計算機等級考試點。
學院擁有一支數量適中、結構合理,精於經濟與管理類專業教學和科研工作的“雙師型”教師隊伍。現有專職教師245人,教授、副教授占教師總數的53%,57%的教師具有研究生以上學歷,80%的教師是三、四十歲的年輕教師。

地理位置

學院北校區位於朝陽區望京新城,南校區位於大興區南郊,永定河畔,緊鄰北京野生動物園,交通便利,環境優美;學院總占地1300餘畝,建築面積18萬平方米,擁有教學樓、會堂、計算機中心、實驗室、電教室、語音室、圖書館及多個專業實踐教學基地等現代化教學設施;建有各類標準化運動場、游泳池、體育館、醫院、食堂及學生宿舍樓等配套設施,為學生提供了良好的學習環境和廣闊的生活空間
新世紀,學院提出在“國際化綜合發展,高層次特色辦學”的方針指引下,在“以學歷教育為基礎,以高層次培訓為重點,發展國際合作培訓和繼續教育,服務終身教育”思想指導下,積極探索“一體兩翼”發展思路,儘快實現兩校區教育資源整合,為實現學院跨越式發展、創辦職業教育型本科院校而努力奮鬥。
北京經濟管理幹部學院培訓中心(以下簡稱培訓中心),是由原北京市經濟管理幹部學院(現北京經濟管理職業學院、北京經理學院、北京市國資委黨校)獨家舉辦、具有法人資格的專業培訓機構。培訓中心下設企業管理培訓部、安全生產培訓部和研發部門,分別負責北京市和全國各類企事業單位的工商管理、安全生產管理的相關培訓和研發。

宗旨

宗旨和任務培訓中心立足於21世紀我國對高級經營管理人才的需求,以市場為導向,以造就企業經營管理人才和推動企業經營管理人員職業化為已任,以不斷提高企業經營管理水平和促進企業管理現代化為目標,以企業中高層領導者及各類專業經營管理人員為主要培訓對象,為企業提供中長期、短期及專題培訓等多形式、高層次、開放式的培訓服務。
備課要求知彼重於知己,備課先備對象;角度重於體系,備課要備特點;更新重於熟練,備課要備變化。到目前為止,培訓中心已舉辦全國大中型企業工商管理培訓班160餘期,培訓10000多人次;全國工商管理培訓師資培訓班20期,培訓2000多人次;培訓全國大中型企業主要領導人員近2000人次。安全生產教育培訓近100班次,培訓人數達8000人次。
培訓理念和特色從對象出發、從問題出發、從實用出發;突出觀念、突出思路、突出方法。培訓功能為企業和社會各界組織提供培訓、諮詢等專業服務。
師資和服務隊伍培訓中心已建立了一支由來自政府、科研院所、高等學府、企業的專家、學者、企業家、諮詢師組建的“四位一體”的師資隊伍。優秀的師資隊伍可以為企業提供“諮詢顧問式”的培訓;富有經驗的服務團隊,可以為企業提供周到、優質的教學管理服務。

學院方針

隨著我國經濟建設的發展和改革開放的深入,培訓成為一個新興教育產業異軍突起。學院在國家經貿委、中央組織部和北京市政府的大力支持下,培訓工作已納入原國家經貿委直接指導和聯繫的全國工商管理培訓基地。通過二十多年的發展與探索,培訓逐步形成了自己的品牌和特色。
高層次培訓是學院辦學的重點。繼“六五”、“七五”、“八五”舉辦廠長、經理統考和崗位任職資格培訓之後,1997年,受中組部和國家經貿委委託,學院率先承辦了全國千戶重點企業工商管理培訓試點班和全國工商管理培訓師資班,各類培訓累計10萬餘人次。學院先後被國家經貿委評為全國工商管理培訓評估優秀學校,被北京市評為“九五”期間幹部教育培訓工作先進集體、工商管理培訓質量評估先進單位。
“九五”、“十五”期間學院成為首批全國工商管理培訓資格院校。學院堅持市場運作,積極開拓培訓市場,在全國29個省市區建立了培訓網路,中央企業工委主管的44家特大型企業有近一半委託學院舉辦培訓班。同時,還開發了山東、江西、內蒙、天津等外省市培訓市場。
目前,學院已舉辦全國大中型企業工商管理培訓班160餘期,培訓10000多人次;全國工商管理培訓師資培訓班20期,培訓2000多人次;培訓全國大中型企業主要領導人員近200人次。培訓的規模、質量、效益穩步提高。學院注重總結培訓教學經驗,在《中國培訓》、《現代企業教育》、《中國教育報》、《北京日報》等報刊發表了近百篇教學研究論文,形成了緊跟經濟社會發展和企業改革實際、理論與實際結合的鮮明教學特色。一批企業管理培訓成果在國內公開出版發行,中央電視台、北京電視台、《中國企業報》等進行了專題報導。
1982年開始,學院開展廣泛的多邊國際合作培訓,先後與聯合國和瑞典、日本、澳大利亞、美國、德國、法國、英國等30多個國家的企業或高等院校開展國際合作辦學,累計培訓7000餘人次。合作項目包括企業經理人培訓、MBA、EMBA教育、職業資格證書培訓、專本連讀教育、師資及學生交流等。
為了拓展培訓市場,整合教育培訓資源,實現社會化辦學,學院與首創集團大易國際教育集團合作,改組成立了新的學院培訓中心。我們將依託學院豐富的教育資源,充分發揮學院培訓的特色優勢,聯合國內外知名高校和科研院所的專家教授,借鑑和引進國際化培訓的先進模式和項目,竭誠為廣大企事業單位做好人才培訓服務工作。

管理制度

第一條為進一步規範學院固定資產採購行為,加強固定資產採購活動的監督和管理,保證學院固定資產的安全和完整,依據國家有關法規、政策和財務制度,結合北京經濟管理幹部學院的實際情況,特制訂本固定資產管理辦法。
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第二條學院各院系、各部門、各單位需使用預算內資金和預算外資金或貸款資金等申購的各類固定資產,均適用本辦法。
第三條學院各院系、各部門、各單位所使用的各類固定資產,均適用本辦法。
第四條本辦法共分八章五十五條,包括總則、固定資產分類和計價、固定資產管理機構、固定資產採購的立項和審批、固定資產採購的組織與實施、固定資產的使用和處置、違紀行為及處分和附則等八章。
第五條固定資產是指一般設備單位一般價值在500元以上,專用設備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上,並在使用過程中基本保持原宥物質形態的資產。單位價值雖未達到規定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產管理.
第六條固定資產的分類。學院的固定資產一般分為六類.
1.房屋和建築物:是指學院擁有占有權和使用權的房屋、建築物及其附屬設施.
2.專用設備:是指學院根據工作的實際需要購置的各種具有專門性能和用途的設備和教學儀器。
3.一般設備:是指學院用於業務工作的通用性設備,如辦公家具和交通工具。
4.文物和陳列品。
5.圖書:是指學院圖書館收藏的書籍。
6.其他固定資產:除以上六類之外符號固定資產標準的其他固定資產。
第七條固定資產的計價。學院的固定資產應按照下列規定,確定固定資產價值登記入帳.
1.自行購置的固定資產,按發票所開實際價格入帳。
2.自行建造的固定資產,按建造過程中實際發生的全部支出入帳。
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3.無償調入的固定資產,按固定資產調撥單上所記載的價值入帳。
4.有償調入的固定資產,按雙方協定價入帳。
5.在原有固定資產基礎上進行技術改造(或改擴建工程)的,按原有固定資產價值加上改造支出實際發生的費用入帳。
6.在財產清查中盤盈的固定資產,按重估價值入帳。

培訓課程

北京市經濟管理幹部學院主要承擔著國家1000戶重點企業和北京市103家大型企業經營管理人員培訓工作。為幫助從事人力資源管理工作的在職人員在原有基礎上進一步提高業務水平,掌握堅實的理論基礎、系統的專業知識和實際操作技能。北京市經濟管理幹部學院以“從問題出發,從對象出發,從實際出發”為原則,針對性地設定系列培訓課程,全面講解現代人力資源管理知識。
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課程特色

1、針對性強:適合國內各行業人力資源管理方面的需求。
2、專業性強:由國內研究人力資源的著名專家、學者授課。
3、實用性強:採用先進的將理論、經濟現狀與大量案例相結合的教學方法。
4、綜合性強:從國家的巨觀政策到企業的微觀操作。

課程內容

戰略性人力資源管理,人力資源現狀分,戰略管理體系的構建,人力資源現狀分析
戰略人力資源整合,戰略性人力資源規劃,人力資源管理與企業戰略的聯繫
3.員工激勵
激勵工具的有效運用,預防性激勵技巧,績效評估的實操技巧,如何利用薪資激勵員工
4.績效考核
績效管理系統的設計績效管理系統的有效運行,績效考核常用方法的比較與選擇.
學院榮譽證學院榮譽證
5.員工目標
目標管理的重要性,目標考核的要點,壓力管理的有效方法,學會控制並認識自我情緒狀態.
6.壓力管理
員工關係管理,員工溝通,落後員工的處理辦法.
7.員工培訓
企業培訓體系的建立,培訓效果評估,培訓成果轉化
8.職業規劃
如何設計職業生涯規劃,職業生涯與心態,組織職業生涯的目標與管理技巧,員工職業生涯規劃與職業發展
9.崗位設定
人才選拔、測評、吸納與留用系統,工作分析與定崗定編設計,工作分析與崗位職責,評估組織機構的設定與調整
10.薪酬制度
崗位評價與薪酬福利設計,薪酬結構設計的框架,調薪時刻如何溝通,用福利計畫留住關鍵人才
11.人才選拔
人才招聘的技能掌握,如何發現內部人才,如何做到知人善任,人才測評主要技術介紹
12.留用系統
心理測評技術及其套用,人才選拔與測評系統,人才吸納與留用系統
13.執行力
野外生存拓展訓練,領導力訓練,溝通管理
學院榮譽證學院榮譽證
發展組織能力,推動戰略實施,特約大型企業參觀
15.專題討論
非人力資源經理的人力資源管理,領導力的提升與藝術,組織行為、企業文化與企業競爭力

師資介紹

人事部全國人才流動中心、職業經理研究中心和全國職業經理資質評價培訓合作機構最佳培訓師。北京神州偉業管理諮詢有限公司總裁、首席培訓師高級諮詢師,被譽為資深的本土化實戰型培訓諮詢專家。
伍雙雙
北京經濟管理幹部學院副教授,長期從事人力資源開發與管理有關的教學、研究、諮詢工作。先後擔任中國聯通、國家外匯管理局、中海石油、中國船舶燃料供應公司、北京市鄉鎮企業局、遼河油田漢江集團等諸多單位的人力資源及其相關課程的講授工作。
葛永基
畢業於清華大學,曾任美國惠普公司總部國際業務部中國業務部經理,中國惠普公司上海分公司總經理,中國華東、華中區總經理,1999年11月回到北京總部,任惠普公司中國區人力資源運營總監,現為惠普商學院授權師。
資深管理實戰培訓專家;北京經理人學院MBA高級講師;北京天略智通企業管理顧問公司首席培訓師、資深顧問;中華培訓網高級顧問;清華信息學院客座教授、對外合作項目組專家;國家西部經濟開發研究院高級研究員。
邢少國 
學院學報學院學報
北京友邦創富諮詢有限公司首席人力資源顧問,留英MBA,國家經貿委培訓中心特聘人力資源管理專家,北京中關村人力資源經理協會高級顧問,《中華工商時報》管理版特邀撰稿人。
楊達生
國際職業培訓師行業協會高級培訓師,資深現代企業培訓專家。具有二十多年企業實際工作經驗,近十年的教育培訓經歷,曾應邀為100餘家著名企業舉辦專項培訓和講座,深受歡迎。著有專著《培訓培訓者》等《現代培訓與發展》系列叢書。
北京市經濟管理幹部學院副教授,工商管理系副主任。中共中央黨校幹部班、首都經貿大學MBA研修班授課講師。為三峽集團、北京現代、江西水泥、海信電器、巴士股份等大型企業進行了中高層培訓或企業內訓,授課效果反映強烈。
中國首位勞動經濟學博士。現為中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所副教授,碩士生導師;中國人民大學人力資源開發與管理研究中心副主任;美國薪酬管理學會在中國大陸的首位簽約講師;中國企業家聯合會特聘培訓講師;國家人事部經濟技術職稱人力資源管理專業專家組成員,擔任多家企事業單位的人力資源管理顧問。
北大光華管理學院MBA職業生涯特聘顧問、《前程無憂》成功人物訪談欄目特約評論人、中央電視台《絕對挑戰》嘉賓、《都市主婦》白玲專欄主持人。國內資深的人才測評、職業諮詢、項目管理等方面資深培訓顧問、諮詢顧問。1998年開始建立了國內最早的職業生涯規劃服務體系,是這個領域服務模式與諮詢技術最早的開拓者和實踐者之一。

大事記

1979年12月,成立北京市經委職工教師師資進修學校.
1982年03月,更名為北京市工交幹部進修學院.
1983年01月,更名為北京市工交職工學院.
1984年12月,更名為北京市經濟管理幹部學院.
1991年09月,以學院為基礎成立北京市工業黨校.
1999年07月,以學院為基礎成立北京市高新技術企業經營管理人員培訓中心.
2003年03月,國家經貿委批准成立北京經理學院.
2004年10月,北京市工業黨校更名為市國資委黨校.
2006年05月,經市政府批准設立北京經濟管理職業學院.

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